时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山。当城市静止下来，人们才有了更多的思考时间。当守在家人身边，人们才意识到原来的是陪伴。当外卖小哥不再送货，人们才想起来忘记和他说一声谢谢。当和同事都成了电话里的声音，人们才意识到原来能去上班是多么珍贵。2019年末至今，武汉肺炎持续发酵。如今已经到了2中旬，的拐点还未到来。面对这次大危机，所有人面临的困难是一样的。而对于每一个小微企业来说，除了提高对行业的认知以外，还需要学会如何依靠法律减少损失，降低风险。作为法律从业者，我们虽不能去抢救病人，但我们可以冲到前面为您解决法律问题。请相信：不管您有什么法律问题，我们都在。中律纵横从开始正式上线“专享法律服务特价套餐”，让您足不出户就可享受到便捷高效的法律服务。欢迎您联系您的商务经理，或致电咨询客服。我们希望通过在线法律咨询服务，护企业之远行。与各家企业同心协力、共渡难关。我们坚信：只要能赢得这场考验，会得到市场的巨大褒奖。岂曰无衣？与子同裳。武汉加油！中国加油！
但监理制度在实践中确未能发挥其应有的作用，致使因监理之工作事项引起发承包双方争议之现象层出不穷。为典型的表现即是司法实践对**有监理一方签确的施工文件是否具有法律效力所产生的认识不一。【参见笔者前文：《*有监理签确的施工文件有效么》及《监理日志(记)等监理文件资料可否作为“呈堂证供”》二文】律师在审核施工合同时，应注意对监理条款的明确约定，尤其是对监理是否有权单方签署有关工程变更、索赔、签证、工期顺延、工程价款支付、结算以及施工方案改变等内容作出明确约定。7.设计契合实益的工期条款。工期作为发承包双方重视的三大要素(即价款、工期、质量)之一，无论对于发包人还是承包人都具有重要的法律价值和经济价值，对于工期条款的设计首先需要满足己方的实益。对于发包人而言——以住宅项目为例，工程项目开发**大的收益在于房产的销售回款，而房产的销售直接与取得预售许可证相关联；因此，立于发包人的实益，开发强度达到25%或者基础施工完成至±(±，参见笔者前文：《再论当前推行装配式建筑应当注意的几个法律问题——解题装配式建筑实践的法律规范之和障碍》)，便系一个非常重要的工期节点。另外。
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